Orientierung im digitalen Rauschen.

Ja. Aber nicht mehr in der Form, wie viele es die letzten Jahre betrieben haben.

KI-Suche verändert, wie Menschen Informationen finden. Google zeigt zunehmend direkte Antworten, ChatGPT und Perplexity werden für Recherche genutzt. KI verarbeitet Ihre Inhalte und gibt Nutzern bereits wichtige Antworten, bevor diese auf Ihrer Website landen. Das verändert den Einstieg – aber es ersetzt nicht Ihre Produkte und Dienstleistungen. Der Bedarf bleibt bestehen, denn Kunden wollen am Ende nicht nur Informationen, sondern eine Lösung.

Gerade am Ende der Customer Journey – also dort, wo es um das konkrete Produkt oder die Dienstleistung geht – sind viele Websites schwach aufgestellt. Hier liegen oft die größten Potenziale. SEO lohnt sich weiterhin, wenn es strategisch und priorisiert betrieben wird – nicht als endloses Maßnahmen-Karussell.

Die meisten SEO-Berater kommen mit fertigen Maßnahmenlisten um die Ecke. Ich mache das bewusst anders.

Zuerst möchte ich das Geschäftsmodell und die echten Chancen und Risiken verstehen. Ich höre zu, mache mir Gedanken – und setze dann individuell an. Mein Ausgangspunkt ist immer die Frage: Wo ist aktuell der größte Hebel (der Weakest Spot) in Ihrem gesamten Kundenlebenszyklus? Dafür messe ich die relevanten Variablen und arbeite genau dort.

Dazu kommt ein entscheidender Unterschied: Ich betreibe seit Jahren eigene profitable Webprojekte. Ich berate nicht nur, ich setze die gleichen Prinzipien auch bei mir selbst um. Das verändert die Perspektive. Statt theoretischer Best Practices entstehen Entscheidungen, die unternehmerisch Sinn ergeben.

Klassisches SEO optimiert dafür, in den Suchergebnissen von Google möglichst weit oben zu erscheinen. GEO (Generative Engine Optimization) optimiert dafür, in den Antworten von KI-Systemen wie ChatGPT, Perplexity oder Google AI Overviews als Quelle genannt zu werden.

Beides hängt eng zusammen. Eine Website, die klar strukturiert ist und echte Expertise zeigt, hat bessere Chancen in beiden Welten. Besonders wichtig werden dabei Entitäten – also wie klar und konsistent Ihr Unternehmen, Ihre Leistungen und Ihre Expertise im Netz verankert sind. Das hängt nicht nur von der eigenen Website ab, sondern auch von externen Signalen: saubere PR, YouTube, Fachbeiträge und andere unabhängige Quellen.

Ich betrachte SEO und GEO nicht als getrennte Disziplinen. Wenn wir die Website strategisch ausrichten und gleichzeitig an der externen Sichtbarkeit arbeiten, stärken wir beides.

Am besten arbeite ich mit Unternehmen, die ein klares Geschäftsmodell haben und die Website als echten Vertriebs- oder Wachstumskanal nutzen wollen. Dazu gehören vor allem:

• Online-Shops und Handelsunternehmen, die online wachsen wollen
• B2B- und B2C-Dienstleister
• Lokale Unternehmen, die planbar Kunden über die Website gewinnen möchten

Weniger gut passe ich zu Coaches, reinen Informationsseiten, Affiliate-Projekten oder sehr kleinen nebenberuflichen Vorhaben. Auch wenn der Fokus nur auf schnellen Rankings liegt, ist meine Arbeitsweise in der Regel nicht der richtige Ansatz.

Beides ist möglich – je nachdem, was sinnvoll ist.

Bei manchen Kunden beschränke ich mich auf Strategie, Priorisierung und Sparring. Bei anderen übernehme ich auch die operative Umsetzung (z. B. technische Optimierungen, Content-Ausrichtung oder Tracking). Manche Kunden begleite ich über Jahre in beiden Rollen.

Wichtig ist mir, dass die Zusammenarbeit pragmatisch bleibt und wir uns auf die Maßnahmen konzentrieren, die wirklich Wirkung entfalten.

Mein Honorar beträgt 110 € pro Stunde (netto). Ich arbeite unabhängig und ohne Vertragsbindung oder Mindestumsätze. Es gibt keine starren Monatspakete – wir definieren gemeinsam, was aktuell den größten Hebel hat, und arbeiten punktgenau daran.

Kleine Kennenlernprojekte sind jederzeit möglich. Die Zusammenarbeit kann kurz und fokussiert sein oder über Jahre laufen – viele meiner Kunden begleite ich bereits seit mehreren Jahren. Wichtig ist, dass es für beide Seiten passt.

KI ist ein extrem nützliches Werkzeug. Aber sie ersetzt keine Strategie und keine unternehmerische Priorisierung.

Viele Unternehmen produzieren aktuell mit KI große Mengen an Content – und wundern sich, warum die Ergebnisse ausbleiben. Der Grund: Ohne klare Positionierung, ohne Verständnis für den Weakest Spot und ohne echte Nutzerorientierung entsteht nur mehr vom Gleichen.

Ein Profi, der KI mit Erfahrung und unternehmerischem Blick steuert, kommt zu anderen Ergebnissen als jemand, der einfach nur Texte generieren lässt. Ich helfe Ihnen, KI sinnvoll einzusetzen – nicht als Ersatz für Denken, sondern als Beschleuniger für die richtigen Entscheidungen.